人力資源管理

博科資訊人力資源管理業務應用單元是基于戰略人力資源管理思想進行設計和開發,幫助企業實現基礎人事管理、專業人力資源管理和員工個人自助等多個層面的管理。系統全面提高了人力資源部門的工作效率,通過規范和優化人力資源的管理流程,將人力資源管理工作者從繁瑣的日常事務性工作中解放出來,把工作重心轉移到人力資源規劃和發展等戰略層面上,從而實現組織人力資源的競爭優勢和可持續發展。

博科資訊人力資源管理業務應用單元系統涵蓋了HR部門對員工的各項人事管理,包括基礎數據管理、組織管理、人事管理、薪酬管理、考勤管理、考核管理、個人自助等業務應用單元。

博科資訊HR人力資源管理系統

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基礎數據管理:包含民族、健康、福利類型、證件類型、在職狀態、異動類型、合同類型等基礎字典,為系統的擴展和豐富提供了原始條件等。

招聘管理:包含招聘計劃編制與審批、招聘策略、招聘費用控制、招聘渠道拓展、面試、筆試試題庫、崗位任職資格、員工試用、試用期考核、員工淘汰率、員工非正常離職率、員工內部流動率統計等功能。

培訓管理:包括培訓與學習、機遇、晉升、知識的進步、能力提升、培訓需求識別、培訓課程開發、培訓方式選擇、培訓組織、培訓效果評估、培訓跟蹤、培訓結果反應、內部培訓隊伍的建設、培訓檔案管理。

組織管理:負責設置組織所需人力編制,崗位。編制企業人力資源狀況圖及需求等。

人事管理:包括招聘選拔,人員異動,人員集團內調動,人員合同管理,離職退休管理等。

薪酬管理:包括工資類別,工資項目設置,稅率設定。人員工資錄入及發放,相關薪酬報表,工資信用卡導出等功能。

考勤管理:包括刷卡管理、出勤作業、加班比對、假勤管理、欠班補班、年休假管理、排班管理等功能。

績效管理:包括績效指標設置,獎懲類型設置,人員考核單及考核結果處置等。

職業發展規劃:包括員工職業取向測試、職位發展矩陣、關鍵崗位和核心員工管理、人員梯隊建設、員工職業生涯規劃等功能。

新世紀要求人力資源管理信息化

互聯網經濟發展迅速,越來越多的中國企業已經認識到HR管理信息系統的重要性,紛紛選購適合本企業特點的人力資源管理系統。只有采用先進的管理技術、信息技術和全面的HR系統,將企業運營與人力資源信息統一管理起來,才有可能實現“公平、公正、合理”原則,以人為本,吸引和聚集人才,做到“人盡其才,才盡其用”,最終達到降低人力成本、提高企業的新能力和競爭能力。

HR系統提高了HR部門的工作效率,減少費用成本

如果沒有HR系統,采取傳統的手工算法,人事管理將把幾乎全部的精力都要用于員工的考勤、檔案和發放薪酬等事務處理,一套完善的適用的HR系統,將大大提高人力資源管理效率,靈活的報表生成功能和分析功能使得管理人員可以從繁瑣的日常工作中解脫出來,將精力放到更富有挑戰性和創造性的分析、規劃、員工激勵和戰略等工作中去。

HR系統共享信息資源,使高層管理者信息更及時,更準確,更透明化

企業在沒有采用HR系統以前,管理人員無法及時、準確地獲得他們所需的完整數據,往往依賴于HR部門人員采用手工方式從不同的文件、打印件或檔案柜中查找相關的信息,匯總后提交。這往往會花費較長的時間,數據也可能出現矛盾,給管理工作帶來許多不便和延誤。在采用HR系統之后就能以它為工具,管理人員只要享有相應的權限就可以隨時進入系統,直接獲取所需的完備信息。這種整合的和集中的系統可以幫助管理者改進企業的管理,信息的透明性還可以規避HR管理中的某些弊端。

HR系統幫助集團公司統一HR管理

某些企業的各子公司HR管理基礎參差不齊,有的公司已初步實現HR管理信息化,開始建立科學的績效考核體系和培訓體系,有的公司HR管理卻停留在招工,發工資等人事基本管理上,這些公司期望提升到更高層次的人力資源管理。建成企業HR管理的新一代基礎軟件平臺,整合各分公司的HR系統。

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